Kennen Sie das?
Es braucht neue Ideen, innovative Herangehensweisen, frischen Wind und aufrichtiges Feedback um erfolgreich zu sein.
Leider nein. Aber sicherlich sind, neben den "hard facts" des Projektmanagementes wie Analyse, Zieldefinition, Planung und Budgetierung, die weichen Faktoren ausschlaggebend:
Genau in diesen Themen kann ich als Projekt-Coach motivieren, vermitteln und moderieren,
damit Veränderungen in Ihrem Unternehmen wirksam werden.
Ergänzend kenne ich als Change-Manager die Tools und Methoden für Veränderungen in Prozessen und Strukturen von Organisationen.
Das Ziel: Die neuen Prozesse laufen reibungslos und sind nachhaltig integriert. Die Beteiligten feiern die erreichten Ergebnisse und Erfolge - für sich und das gesamte Unternehmen.